PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG TIDAK BERKEMBANG AKIBAT KESALAHAN SEGMENTASI

    Banyak sekali perusahaan yang berdiri di dunia, dari perusahaan kecil, menengah, sampai perusahaan yang besar. Perusahaan kecil adalah perusahaan yang menjual/menghasilkan barang atau jasa hanya di daerah perusahaan itu berdiri. Contohnya jika kita mempunyai perusahaan baju yang berada di Jakarta, baju yang kita jual hanya dijual di Jakarta saja. Perusahaan menengah adalah perusahaan yang menjual barang atau jasa, barang atau jasa tersebut dijual ke semua kota, bahkan provinsi. Contohnya perusahaan PT Djarum yang ada di kudus yang  menjual rokok. Lalu rokok yang dihasilkan sudah bisa di jual ke seluruh luar daerah kudus, misalnya rokok tersebut di jual ke daerah Bali, Palembang, Jakarta, dll. Perusahaan besar adalah perusahaan yang menjual barang atau jasanya ke daerah di luar daerah perusahaan itu berdiri bahkan meng-export barang atau jasanya ke luar negri. Contohnya PT Indofood yang menjual produk Mie Instannya ke daerah-daerah di Indonesia, bahkan Mie Instan tersebut sudah di export ke negara lain, seperti China, Arab dan negara lainnya.

    Tidak selamanya perusahaan yang kecil, besar maupun menegah itu terus berkembang. Banyak salah satu dari perusahaan tersebut yang gulung tikar (bangkrut), akibat dari perusahaan itu tidak berkembang. Baik dari segi internal maupun eksternal. Dari internal misalnya sumberdaya manusia (SDM) yang kurang baik dalam bekerja, manajemen perusahaan yang buruk dll. Dari segi eksternal misalkan hutang perusahaan kepada bank yang menumpuk, sehingga perusahaan tidak sanggup membayar hutangnya pada bank.

    

    Berikut ini adalah contoh-contoh perusahaan yang tidak berkembang

1.Lippo Shop/Dial Mart

Ritel Momentum – Kesalahan Timing
Konsumen masih belum siap berbelanja dengan menggunakan media Internet. Konsumen masih senang berbelanja dengan melihat dan merasakan produk yang akan dia beli. Sebagai hasilnya, mereka berhenti beroperasi.

2. Bisnis DotCom
Internet Momentum – Kesalahan Timing
Komposisi pengguna Internet yang kebanyakan berasal dari perkantoran, warnet dan institusi pendidikan dianggap sebagai pengguna yang tidak loyal. Komposisi yang demikian menyebabkan bisnis dot com tidak berkembang. Pasar tidak berkembang, akhirnya banyak perusahaan yang tutup.

3. Yaohan
Ritel – Lokasi Kurang Tepat
Segmen sasaran Yaohan adalah kelas menengah ke atas. Namun ritel ini berada di daerah Pasar Senen yang dikenal rawan kejahatan. Sebagai hasilnya, mereka berhenti beroperasi.

4.Bouraq
Penerbangan – Kesalahan Distribusi/Route
Bouraq lebih fokus pada rute Indonesia Timur. Dengan semakin banyak penerbangan yang muncul, yang juga mengembangkan rute Indonesia Timur, lama kelamaan rute ini semakin padat. Bouraq yang hanya fokus pada rute Indonesia Timur, akhirnya tidak bisa berkembang. Mereka berhenti beroperasi dan rencananya akan dihidupkan kembali dengan investor yang berbeda.

5.Prity
Sabun – Kesalahan Distribusi
Produk ini adalah sabun untuk kalangan menengah atas dan didistribusikan oleh Wings Group. Padahal kekuatan distribusi Wings Group ada di kelas menengah bawah. Akibatnya pasarnya relatif kurang berkembang.

6.Long Beach
Rokok – Kesalahan Komunikasi
Rokok ini dikemas dengan harga yang lebih murah dari Marlboro, namun dalam komunikasinya terkesan kuat untuk pasar atas. Mereka tidak beredar lagi di pasar.

7.Biuti
Shampoo – Kesalahan Komunikasi
Melakukan promosi besar-besaran tanpa didukung dengan finansial yang kuat. Berani menantang Sunsilk, sang pemimpin pasar, milik Unilever, tetapi tidak memiliki diferensiasi dan hanya mengandalkan harga lebih murah. Biuti tidak lagi beredar di pasar.

8.Me & Me
Mie Instan – Kesalahan Pricing
Harganya yang relatif mahal, namun tidak disertai dengan diferensiasi. Sementara mie instan telah dipersepsi sebagai produk yang relatif murah harganya. Akibatnya mereka tidak beredar lagi di pasar.

9.Super O2
AMDK Beroksigen – Kesalahan Pricing
Produk ini dikemas dengan harga yang relatif tinggi, meski selanjutnya harganya turun terus. Namun produk ini bisa jadi menciptakan image kelebihan harga, padahal pasar di kategori ini relatif kecil dan juga banyak produk substitusi. Sebagai akibatnya, pasarnya relatif kurang berkembang.

10.Avon
Kosmetika – Kesalahan Pricing
Meski produk kosmetik ini memiliki kualitas bagus, harganya relatif murah. Sehingga tingkat keuntungan yang diperoleh kecil. Apalagi pemasarannya menggunakan sistem direct selling yang seharusnya harganya bisa lebih tinggi. Kini Avon tidak lagi beredar di pasar.

    Dari contoh-contoh perusahaan di atas, kita dapat menyimpulkan agar perusahaan bisa terus berkembang di perlukan manajemen yang tepat dan di perlukan perhitungan yang matang untuk menjual barang dan jasa . Karena dengan salahnya manajemen dan perhitungan. Maka perusahaan tidak akan berkembang, bahkan tidak beroperasi lagi.


Sumber
http://www.marketing.co.id/sme/2011/07/19/contoh-contoh-akibat-kesalahan-segmentasi-kasus-lokal/

PERUSAHAAN GO PUBLIK DAN KERJASAMA

    Banyak perusahaan yang berdiri di Indonesia, baik perusahaan milik pemerintah (BUMN) maupun swasta. Namun, ada juga perusahaan-perusahaan di Indonesia yang sifatnya GO PUBLIK dan KERJASAMA. Berikut ini kita akan membahas tentang perusahaan yang go publik dan kerjasama.

    Perushaan yang sifatnya GO PUBLIK adalah perusahaan yang sahamnya dimiliki oleh masyarakat atau saham perusahaan yang dijual kepada investor dan membiarkan saham tersebut di perdagangkan dalam pasar saham. Pasar saham disini misalnya Bursa efek indonesia (BEI). Ada juga yang saham perusahaannya dijual ke masyarakat dengan cara Initial Public Offering (IPO). IPO adalah proses penawaran kepada masyarakat untuk pertama kali. Di Indonesia perusahaan seperti ini mempunyai tambahan singkatan TBK (Terbuka). Manfaat/keuntungan dari perusahaan Go Publik adalah:

1. Meningkatkan modal pasar perusahaan
2. Memberikan Likuiditas bagi pemegang saham sendiri
3. Pemegang saham cenderung menjadi konsumen setia pada produk perusahaan
4. Memungkinkan untuk pendiri melakukan diversifikasi perusahaan
5. Memungkinkan masyarakat mengetahui niai perusahaan dan kekuatan tawar menawar saham
6. Mempermudah usaha pembelian perusahaan lain (Expansi) dengan mencari dana dengan lembaga keuangan lain tanpa melepaskan saham

    Tetapi perlu kita ketahui selain keuntungan yang di tawarkan perusahaan GO PUBLIK, ada juga kerugian dari perusahaan GO PUBLIK, yaitu:

1. Setiap perusahaan yang go public secara periodik harus membuat laporan
   kepada Bursa Efek Indonesia, bisa saja per kuartal atau tahunan, tentu
   saja untuk membuat laporan tersebut diperlukan biaya.
2. Semua perusahaan go public pasti transparan dan sangat mudah untuk
   diketahui oleh para kompetitornya dari segi data dan management nya.
3. Para pemilik perusahaan harus memperhatikan kepentingan bersama para
   pemegang saham, tidak bisa lagi melakukan praktek nepotisme, kecurangan
   dalam pengambilan keputusan dan lainnya, karena perusahaan tersebut
   milik publik
4. Para pemilik perusahaan harus memperhatikan kepentingan bersama para
   pemegang saham, tidak bisa lagi melakukan praktek nepotisme, kecurangan
   dalam pengambilan keputusan dan lainnya, karena perusahaan tersebut
   milik publik

    Contoh dari perusahan GO PUBLIK misalnya adalah PT Indofood Sukses Makmur Tbk (INDF), merupakan perusahaan yang bergerak di bidang makanan ini telah mempersiapkan anak usahanya, PT Indofood CBP Sukses Makmur (ICBP), untuk melaksanakan penawaran saham perdana atau go public.

    Direktur dan Sekretaris Perusahaan Indofood, Werianty Setiawan, dalam keterbukaan informasi, Rabu, mengatakan, perseroan dalam taraf persiapan untuk melakukan penawan saham Indofood CBP. Persiapan rencana penawaran ini dilakukan guna memenuhi persyaratan dalam persetujuan Direktur Jenderal Pajak yang telah dikantongi perseroan atas penggunaan nilai buku dalam rangka pemekaran usaha yang berkaitan dengan divisi Mie Instan dan divisi Bumbu perseroan ke dalam ICBP.

    INDF yang saat ini menguasai 99,99 persen saham Indofood CBP akan menyuntik modal awal sebesar Rp194,16 miliar. Sedangkan sisa sahamnya sebesar 0,01 persen dimiliki oleh PT Prima Intipangan Sejati. Penjualan divisi mie instan ICBP memberikan kontribusi sekitar 33 persen terhadap total penjualan INDF pada kuartal I 2009. Sementara laba sebelum bunga dan pajak (EBIT) ICBP berkontribusi sekitar 32 persen terhadap EBIT INDF per kuartal I 2009.

    Selain perusahaan Go publik yang kita bahas, ada juga perusahaan yang berkerjasama dengan perusahaan lain dengan tuuan untuk meningkatkan profit (keuntungan) perusahaan. Misalanya saja perusahaan yang berkerjasama dengan pemerintah, contohnya PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, merupakan perusahaan yang bekerjasama dengan pemerintah. 

  Contoh berikutnya adalah PT Carrefour Indonesia yang bekerjasama dengan TRANSCORP.  TRANS CORP, kelompok usaha Para Group dalam bidang media, lifestyle, retail, serta entertainment dan Carrefour telah melakukan kerjasama strategis demi mendorong pertumbuhan dan penyediaan akses bagi seluruh konsumen di Indonesia akan produk-produk berkualitas dengan harga yang terjangkau.

Dalam kerjasama strategis ini TRANS CORP telah melakukan pembelian 40% saham dari PT Carrefour Indonesia dan menjadi pemegang saham tunggal terbesar, sedangkan pemegang saham lainnya adalah Carrefour S.A. (39%), Carrefour Nederland B.V. (9.5%), dan Onesia B.V. (11.5%).

    

 Sumber:

• http://id.wikipedia.org/wiki/Perusahaan_publik
• http://www.wealthindonesia.com/stock-market/keuntungan-dan-kerugian-perusahaan-go-public.html
• http://www.slideshare.net/greendice/14a-penawaran-umum-go-public
• http://matanews.com/2010/02/10/indofood-cbp-go-public/
• http://202.43.163.90/berita/apr10.html

DEFINISI ORGANISASI DAN MANAJEMEN

    Dalam kehidupan sehari-hari, kita sering mendengar tentang ORGANISASI dan MANAJEMEN. Waktu sekolah dulu misalnya, kita sering mendengar kata OSIS (Organisasi Siswa). Mungkin bagi dulu kalian yang sekolah SMA nya IPS atau SMK nya jurusan ekonomi, sudah tidak asing lagi mendengar kata-kata MANAJEMEN. Berikut ini saya akan mengulang kembali tentang definisi ORGANISASI dan MANAJEMEN. 

    Organisasi berasal dari bahasa yunani (Organon-alat), berarti organisasi adalah sekelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. Atau organisasi bisa di definisikan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana dan prasarana dan lain sebagainya untuk melakukan tujuan besama. Berikut ini definisi tentang organisasi menurut pendapat beberpa ahli:

1. Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama
2. James D Money mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama
3. Chester I Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih
4. Stephen P Robins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.
5.  John D millet mengatakan Organisasi adalah sebagai kerangka struktur dimana pekerjaan dari beberapa orang diselenggarakan untuk mewujudkan suatu tujuan bersama
6. Herbert A Simon mendefinisikan Organisasi adalah sebagai pola komunikasi yang lengkap dan hubungan-hubungan lain di dalam suatu kelompok orang-orang
7. Dwight Waldo mengamsusikan Organisasi adalah sebagai suatu struktur dari kewenangan-kewenangan dan kebiasaan-kebiasaan dalam hubungan antara orang-orang pada suatu sistem administrasi
8. Luther Gulick menyatakan Organisasi adalah sebagai suatu alat saling hubungan satuan-satuan kerja yang memberikan mereka kepada orang-orang yang ditempatkan dalam struktur kewenangan dengan demikian pekerjaan dapat dikoordinasikan oleh perintah para atasan kepada para bawahan yang menjangkau dari puncak sampai ke dasar dari seluruh badan usaha 

    Banyak para ahli yang berpendapat tentang Organisasi, tetapi dapat kita simpulkan semua pendapat ahli tersebut bahwa organisasi merupakan sekumpulan orang dalam sebuah wadah untuk melakukan tujuan bersama.

    Kita sudah membahas tentang definisi Organisasi dan pendapat beberapa ahli, lalu bagaimana dengan manajemen, dan adakah hubungannya manajemen dengan organisasi? Berikut saya akan menjelaskan definisi manajemen.

    

    Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur,jadi dapat disimpulkan bahwa manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.

    Berikut adalah pengertian manajemen menurut pendapat beberpa ahli

1. Drs.Oey Liang Lee mengatakan Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian,penyusunan,pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
2. James A.F Stoner menyatakan Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan penggunakan sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan
3. R.Terry berpendapat Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya
4. Lawrence A.Apley berasumsi Manajemen adalah seni pencapaian tujuan yang dilakukan melalui usaha orang lain
5. Horold Koontz dan Cyril O’donnel berpendapat Manajemen adalah usaha untuk mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain.

    Nah, kita sudah melihat beberapa pendapat para ahli tentang manajemen. Dan kita dapat meyimpulkan dari pendapat beberapa ahli bahwa definisi manajemen adalah untuk mengatur jalannya organisasi, agar organisasi tersebut berjalan secara efektif dan efisien. Dapat kita simpulkan juga bahwa organisasi berhubungan langsung dengan manajemen. Tanpa manajemen organisasi tidak akan berjalan dengan semestinya.

    Kita telah membahas tentang definisi manajemen. Selain definisi yang kita bahas, tentunya manajemen itu sendiri mempunyai fungsi tersendiri, berikut penjelasan fungsi manajemen menurut pendapat para ahi.

1. Henry Feyel: Planning (Perencanan), Organizing (Mengorganisir), Commanding (Perintah), Coordinating (Mengkoordinir), Mengawasi (contoling).
2. Ernest Dale: Staffing (Staf), Directing (Mengarahkan), Innovating (Inovasi), Representing (Wakil)
3. George R Terry: Actuating (Bergerak)
4. Luther Gullie: Staffing (Staff), Directing (Mengarahkan), Coordinating(Mengkoordinir), Reporting (Laporan)

    Setelah kita bahas definisi dan fungsi manajemen, sekarang saatnya kembali lagi kedalam organisasi. Pada organisasi selain definisi nya kita akan membahas gambaran struktur organisasinya. Ternyata dalam Organisasi terdapat gambaran struktur organisasi tersebut. Seperti Bentuk struktur vertikal, Piramid, Horizontal dan melingkar. Masing-masing gambaran struktur tersebut mempunyai fungsi masing-masing.

1. Struktur Vertikal: Pada struktur ini bagian penjelasannya sedikit sulit dipahami,tetapi jelas dan mudah di mengerti.

     

                  Gambar struktur vertikal
 

  2. Struktur Piramid: Merupakan bentuk yang paling banyak digunakan dalam setiap organisasi, sederhana,   jelas dan mudah di mengerti

 

         Gambar struktur piramida

  3.Struktur Horizontal: Aliran, wewenang dan tanggung jawab digambarkan dari kiri ke kanan

  



              Gambar struktur Horizontal

4. Struktur melingkar: Menekankan pada hubungan antara 1 jabatan dengan jabatan yang lain

                                                                                                               Gambar struktur melingkar                                                                                                                                

    Itu tadi tentang gambaran umum dari struktur organisasi yang kita bahas, ternyata organisasi dan manajemen itu mempunyai cakupan yang sangat luas.

Sumber:

1. Wikipedia
2. E-Learning

KONFLIK MASYARAKAT DENGAN PERUSAHAAN

Beri contoh perusahaan yang mengalami konflik dan cara penaganannya

Jawab:

    Pembabatan hutan adat di Kalimantan Tengah terus berlangsung seperti terjadi di kawasan hutan Tamanggung Dahiang di Desa Tumbang Dahui, Kecamatan Katingan Hulu, Kabupaten Katingan pada bulan awal Nopember 2002. Kejadian ini sebenarnya telah diketahui oleh seorang tokoh desa bernama Salin R. Ahad yang kemudian permasalahan ini dilaporkan ke Polda, Kejaksaan Tinggi, dan DPRD Propinsi Kalteng yang dianggap menginjak-injak harga diri masyarakat adat dan hukum-hukum adat setempat. Kemudian tokoh desa itu juga mengungkapkan keterlibatan oknum-oknum BPD (Badan Perwakilan Desa) yang ikut membekingi dan melakukan pembabatan hutan adat tersebut.

    Kejadian yang hampir sama terjadi pada pertengahan bulan Juni 2002. 189 warga desa di wilayah Kecamatan Gunung Purei, Kabupaten Barito Utara menuntut HPH PT. Indexim dan PT. Sindo Lumber telah melakukan pembabatan hutan di kawasan Gunung Lumut. Kawasan hutan lindung Gunung Lumut di desa Muara Mea itu oleh masyarakat setempat dijadikan kawasan ritual sekaligus sebagai hutan adat bagi masyarakat dayak setempat yang mayoritas pemeluk Kaharingan. Sebelum kejadian ini telah diadakan pertemuan antara masyarakat adat dan HPH-HPH tersebut.

    Namun setelah sekian lama ternyata isi kesepakatan tersebut telah diubah oleh HPH-HPH itu dan ini terbukti bahwa perwakilan-perwakilan masyarakat adat dengan tegas menolak dan tidak mengakui isi dari kesepakatan itu.

Selain itu, konflik yang terjadi antara mayarakat desa Tumbang Dahui denga perusahaan PT.Indexin dan PT.Sindo Lumber disebabkan dengan hal-hal seperti berikut:

1. Masalah tata batas yang tidak jelas dari 2 belah pihak

2. Pelanggaran adat yang disebabkan perusahaan tersebut

3. Ketidakadilan aparat hukum dalam menyelsaikan persoalan

4. Hancurnya penyokong antara masyarakat adat dan masyarakat hutan akibat rusak dan sempitnya hutan

5. Tidak ada kontribusi positif pengelola hutan dengan masyarakat adat dan masyarakat di sekitar hutan.

6. Perusahaan tidak melibatkan masyarakat adat dan masyarakat disekitar hutan dalam pengusahaan hutan.

    Seharusnya,aparat keamanan yang bertugas melindungi masyarakat bisa menindak lanjuti kedua perusahaan tersebut,karena perusahaan PT.Indexin dan PT.Sindo Lumber telah melanggar tentang pengelolaan hutan.Kedua perusahaan tersebt telah membabat habis hutan di kawasan gunung lumut tersebut, apalagi hutan tersebut merupakan hutan lindung. Selain itu aparat kemanan juga dapat menangkap oknum BPD tersebut, karena oknum tersebut terlibat langsung dalam kerjasama dengan kedua perusahaan tersebut. Oknum ini harusnya menghalangi tindakan kedua perusahaan tersebut dalam pembabatan hutan.

    

    Agar menghindari konflik dengan masyarakat sekitar,perusahaan juga seharusnya bersikap baik dalam lingkumgan sekitar.Seperti tidak melakukan pembabatan hutan lindung. Lalu jika melakukan penebangan pohon di hutan, harus melakukan reboisasi(penanaman ulang pohon). Hormat kepada masyarakat sekitar dan adat dan berlaku, karena masyarakat Kalimantan terkenal dengan adatnya yang harus di jaga secara turun menurun. Jika hal itu dilakukan oleh perusahaan, saya dapat menjamin tidak ada yang namanya konflik eksetrnal

Sumber:Kalimantan pos,2002

INSIDE GAZA

Kehidupan di gaza kini sangat mencekam,karena kota di palestina tersebut sedang di landa perang dengan ISRAEL.Kita tahu bahwa Palestina adalah Negara yang dijajah oleh Israel,bangsa Israel telah menjajah Palestina selama puluhan tahun.Dan ini membuat warga palestina khususnya Gaza menjadi hidup menderita di negaranya sendiri.
Banyak Negara-negara,khususnya Negara islam yang prihatin terhadap masyarakat Gaza,mereka memprotes keras aksi yang di lakukan Israel tidak berprikemanusian.Banyak Negara yang mengutuk serangan Israel terhadap Negara palestina tersebut.Banyak yang bertanya-tanya,megapa PBB sebagai badan perdamaian dunia diam saja atas tindakan Israel tersebut.Menyerang bangsa yang lemah,mengusir rakyat-rakyat palestina khususnya yang tinggal di jalur Gaza.
Serangan-serangan Israel atas palestina banyak memakan korban di Negara tersebut,sedikitnya hampir jutaan orang meninggal atas serangan tersebut.Banyak masyarakat palestina yang tinggal di jalur gaza yang kehilangan tempat tinggalnya,kehilangan harta bendanya,bahkan mata pencahariannya pun hilang akibat banyak ledakan bom-bom,tembakan-tembakan dari tentara Israel.Bahkan anak-anak yang masih kecil,yang tidak tahu apa-apa,meninngal akibat serangan-serangan dari tentara Israel tersebut.
Bukan hanya itu saja kekejaman Israel terhadap Palestina,mereka menggusur rumah-rumah rakyat Palestina yang ada di gaza untuk membangun pemukiman yahudi.Mereka melakukan hal tersebut agar rakyat palestina pergi meninggalkan gaza,tempat kelahirannya sendii.Hal ini sungguh melanggar HAM,dan tindakan tersebut termaksud tindak pelnggaran HAM berat.Lalu,mengapa PBB diam saja,karena kita tahu bahwa Israel telah melakukan pelanggaran HAM yang sangat berat terhadap rakyat Palestina karena telah menggusur rumah-rumah rakyat palestina.
Tetapi,rakyat Palestina tidak diam saja atas tindakan Israel tersebut,banyak rakyat palestina yang melakukan pemberontakan terhadap Israel.Mereka berperang demi kemerdekaan negaranya yang telah dijajah.Sebut saja pejuang hamas,mereka berperang melawan tentara palestina untuk kemerdekaannya.Banyak tentara Hamas yang meninggal akibat perang melawan Israel karena perlengkapan senjata yang kurang.Tetapi hal ini tidak membuat tentara Hamas mundur,mereka terus berjuang mempertahankan negaranya yang di jajah oleh Israel.
Masyarakat palestina sejak berpuluh-puluh tahun berharap agar negaranya menjadi tentram dan damai.Kita sebagai manusia yang bisa berpikir,khususnya bagi umat islam,kita sebagai umat islam haru bersatu untuk membuat Palestina menjadi Negara yang merdeka.Agar harapan-harapan masyarakat Palestina bisa terkabut.Coba bayangkan jika kita menjadi rakyat Palestina.Pastim kita mengharapkan negara kita merdeka.

KEGELISAHAAN MANUSIA

Kita sebagai manusia pasti tahu apa itu gelisah,karena setiap manusia pasti pernah merasakan kegelisahaan.Apa itu kegelisahaan?Sebelum menjawab pertanyaan itu kita akan mengulas kegelisahaan yang pernah terjadi dalam kehidupan sehari-hari.Misalkan saja jika kita janji pada orang,lalu orang tersebut belum menepati janjinya.Sedangkan janji kita terhadap orang tesebut itu sangat penting bagi diri kita,pasti kita akan merasa cemas(gelisah).Lalu pada kasus kedua misalnya terjadi kejadian yang sangt genting di sekitar kita,misalkan gempa,perampokan,banjir,dll.Pasti diri kita akan merasakan kegelisahaan itu sendiri.
Jadi kegelisahaan adalah sesuatu yang terjadi pada diri kita,dan sesuatu yang terjadi itu membuat kita takut.Memang kegelisahaan adalah sifat alamiah yang terjadi di dalam diri kita,dan itu sangat wajar.Bisa saja kegelisahaan terjadi secara permanen dalam diri kita,misalnya kita takut bila melihat kegelapan,nah ketakutan/kegelisahaan akan gelap tersebut dirasakan kita saat kita kecil.Dan itu alamiah buat kita.
Kegelisahaan yang kita rasakan bisa menjadi hal yang baik dan hal yang buruk bagi kita,kegelisahan bias menjadi postif dan tidak menutup kemungkinan bias menjadi negative.Kegelisahaan hal yang baik(positif)misalnya jika kita menunggu seseorang yang sangat berarti bagi diri kita(saudara,kakek/nenek,pacar,orang tua),kegelisahaan tersebut membawa semangat di dalam diri kita.Lalu permisalan yang kedua kegelisahaan dalam menunggu hadiah(hadiah dari kantor,hadiah dari orang tua,dll),kedua permisalan tersebut merupakan kegelisahaan yang bersifat baik(positif),karena dapat memacu kita untuk semangat.
Lalu kegelisahaan yang buruk(negative),misalnya saja kita berprasangka buruk dengan seseorang,padahal apa yang kita sangka belom tentu benar.Kegelisahaan seperti ini akan membuat kita stress,dan itu merugikan diri kita.Kegelisahaan jika mendengar adanya berita uruk(berita yang belum jelas kebenarannya),misalnya berita gempa dan tsunami,atau bencana yang lainnya.Hal ini membuat kita semakin was-was,padahal berita tersebut belum tentu benar.
Sebenarnya,boleh saja jika kita merasakan kegelisahaan,tetapi lebih baik kita harus menjadi orang yang sabar dalam hidup ini.Jangan jadikan kegelisahaan dalam diri kita menjadi tobak dalam hidup kita.Karena kegelisahaan dapat menjadi dampak yang buruk dalam diri kita.